中国ビジネス企業研修

本研修では、「会社帰属意識と労働意欲が低い」、「自己主張が強い」、「無責任と責任回避」などの傾向が強い」と指摘される中国人を相手に、効果的な人事労務管理と相互信頼の人間関係の構築をめざすための知識とスキルを開発します。

• 中国人の人事労務管理を担当する方々
• 中国へ赴任される方々
• 中国人を部下に持つ可能性のある方々
• 中国とのビジネスに携わる方々

• 講義と実践演習がバランスよく配置され、習得しやすい
• 一方的な講義ではなく、参加者の体験や情報・意見が共有されやすい
• 講師は長年に渡る企業内研修の経験及び現地での調査から、日本人ビジネスパーソンの中国での悩みや弱みを熟知しており、適切なフィードバックが行える
• 講師の実体験を基にした様々な実例やケーススタディが織り込まれているため、興味や注意が持続する

• 中国人特有の会社意識・仕事観・対人関係が理解できる
• 中国人をマネジメントするために必要な知識と実践的技法を学べる
• 中国人のモチベーションを高めるコツ、有能な人材の確保・育成のためのヒントが得られる

• テキスト学習
• ビデオ学習：事例によるマネジメントの問題点の確認、分析
• ディスカッション：成功・失敗例に基づいて全員参加の討論
• ロールプレイ：実践的演習。講師によるフィードバック

• 中国における日系企業が悩んできた様々な人事労務管理の問題点や失敗例を取り上げ、その背後にある文化的、社会的な要因を解析する。
• 中国人特有の会社意識（職場、同僚、上司などに対する認識）を理解し、中国人の人事労務管理を進める上で必要なコミュニケーション・スキルを開発する。

• 人数：10～15 名／グループ (基本)
• 使用言語：日本語
• 形態：2日間集中（基本